喜欢露出已经好几年了,从一个小姑娘成为一个小少妇难免感慨时光如梭韶华易逝,然后看到论坛上的征稿贴,想结合自身的想法形成文章,又怕文笔不行,又怕理论缺乏,但看到已经有前辈开始了第一章,那么我也尽力而为,先做第三章上半部分,结合大家的评论再写下半部分。。。然后,(下面这段开场白是抄的第一章前辈^_^)
阅《公共露出学概论》一帖感觉科学系统露出意义非凡,故写出第三章前半部分内容,大部分内容来源笔者个人工作经验以及网络公开资料。由于能力有限,错误之处敬请指正。
《公共露出学概论》征集帖:http://www.96luchu.net/forum.php?mod=viewthread&tid=14733
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3.3 风险规避与应急预案 3.3.1 风险总述 3.3.2 露出风险的来源与分类 3.3.1风险总述 本篇所指的风险特指“对露出活动预期的结果的不确定的影响”。 本部分将指出露出者应当有的风险意识和机会意识,以应对“风险和机会”,确保露出活动能够实现预期结果,预防或减少非预期后果,实现露出水平以及意愿的持续改进。 3.3.1.1应对风险和机会的措施必须与露出环境、露出者意识、露出计划、露出者自身及配合人(如有)露出满意度方面的潜在影响相适应。 3.3.1.2露出者在实施计划时,面临意愿改变(如增加难度)或者因相关要素促使发生变化(如出现非预期意外)时宜“有计划并系统地实施”,意识到风险和机会,并注意核查相关的变化所能引发的潜在后果。 3.3.2露出风险的来源与分类 应对风险可能采取的方法有避免风险、消除风险源、分担风险以及决定是否承担风险等。 本部分描述了基于风险的思考方法,包括要求露出者充分了解自身所处环境,此处所指环境包括自身内部和环境外部的问题;明白该部分的重要目的之一是作为一个预防工具;确定露出活动的风险和机会;处理识别出的风险和机会。 应用基于风险的思考方法,对露出者有影响的风险主要有以下4类: ——自身风险:发生在露出者及其自身活动层面; ——计划风险:发生在露出者计划制定不够周密时; ——合规风险:发生不符合法律法规要求的情形时; ——实施风险:分为与实施程序和措施有关的6个分类别。 3.3.2.1自身风险。自身层面的风险可以是外来的也可以是内部存在的。 外来因素包括技术、器具、模仿竞争以及法律环境;内部因素包括安保水平、信息采集水平、急用/备用品遗失、露出者能力(含健康水平、行动能力、临危反应速度、危机后公关水平)等方面。 3.3.2.2计划风险。指的是因执行一项不成功的露出计划而可能发生的损失和危险。 其原因可能是由于做了糟糕的露出决策、执行决定不力、临时起意而发生重大改变、资源不足或者是因为周边环境发生了变化而未及时进行调整/跟进。 3.3.2.3合规风险。合规风险是与法律法规要求有关的风险。 法律、道德以及隐私要求一直是人们关注的问题,因为一旦这些方面出现问题,轻则违背自身意愿被窥视、拍录,中则隐私得到大面积深层次泄露,重则被追究法律责任,都是可能出现的后果。 3.3.2.4计划实施风险。是本部分的重点风险。实施的风险可以具体从以下6个方面详细说明之: (1)系统性实施风险。 由于制定的露出计划及程序、露出借用工具、危机处理、救助系统等等规划不全面/效率低下,都可能造成系统性实施风险。 这是本部分所指的最大的风险,所造成的后果将难以估量。 为了降低此类风险,露出实施者/露出命令者(如有)必须对整个符合自身条件的露出活动的体系有透彻的了解,并努力提高其有效性及安全性。 (2)满意度风险。 本部分所述满意风险主要包括:命令者满意风险(如有)、观赏者满意风险(如有)、露出者自身满意风险三个部分。 命令者:常指发出露出指令的X主。与之相对的服从者常指X奴。 配合者:常指露出者的辅助人员。 观赏者:常指露出实施过程中的路人及实施过程后的得到露出者分享的网友。
为降低此类风险,宜将综合考虑命令者需求、观赏者需求以及自身需求之平衡。所有满意度风险皆与“要求”的程度息息相关。 A)露出实施如由命令者主导,则要求较高或很高、实施者自控余地较小或无,所以命令者满意必须优先考虑,这也是本部分计划实施风险中的最大风险。 基于主奴调教模式不同,此处所述风险程度不同,如X主要求非常严格,施者作为X奴需要一丝不苟的完成命令者要求,加上实施者无法输入所有的信息,只能被动接受命令者输出的要求,甚至于命令者也可能随机增加露出难度、临时增加露出任务或者临时增加观赏者要求,则实施难度可能会大幅增加,造成命令者满意度风险会提高,那么其他风险或因实施者优先完成命令,而决定由自身完全承担。
B)露出实施以观赏者为主导(论坛露出任务返图、女神任务或者人前露出活动等),要求较低。在同等条件下,此类风险会较命令者满意风险小很多。基本所有的观赏者要求都非强制要求,所以,观赏者满意风险一般较小。
C)露出实施由露出者主导,要求可高可低。此类满意度相对灵活,重视露出者自身感受,满意度风险也将由露出者自身承担,此类风险较为常见。如露出者认为活动达到/基本达到预期目的,则风险较低;如露出者认为活动未达到/基本未达到预期目的,则需要持续改进。
(3)对自身兴奋阈值改变的风险。 生理学上将刚能引起组织发生反应的最小刺激强度称为阈强度,简称阈值。等于阈值时的刺激称阈刺激,小于阈值的刺激称阈下刺激,大于阈值的刺激称阈上刺激。露出者在露出实施时,经常面临尺度底线的问题,也就是兴奋阈值问题。浅度露出者,只走光便会感觉兴奋刺激,满足了预期目的,满意度程度较高;但深度露出者便会追求更高难度的任务以及更深层次的刺激才能降低满意度风险,实现预期目的。每一位深度露出者都是由浅度露出者发展而来,这就是本篇所指兴奋阈值改变。如何能尽量缓慢提升阈值或者如何能快速提升阈值,这是露出者面临的选择,本篇不做优劣评价,但要求露出者思考兴奋阈值改变对命令者(如有)/自身露出满意度风险的关联影响,以及露出者是否具有不断满足命令者(如有)/自身不断提高的阈上刺激的需求的能力。 (4)信息安全风险。 信息安全风险的情况包括个人信息泄露(姓名、身份证号、护照号、通讯号、家庭住址、单位、相关人员的信息等等)、个人隐私音像品泄露(受计算机病毒、未加防范的文件管理、不受控的传递音像资料行为、个人信息滥用、以及遭遇不良命令者、观赏者、配合者引发的胁迫和勒索行为)等现象。 (5)工具使用风险。 由于不规范/超过适应能力的工具使用造成的风险。由于受命令者、观赏者或者自身要求,在露出活动中使用的各种工具(如情趣内衣、S@K脚镣、定时锁、口塞、绳子、眼罩、强制GC工具等)是经常发生的,所以,在选择工具时,应考虑安全、卫生、达成露出预期目的与自身能力之平衡。 如何筛查、识别、并合理、高效的在露出全过程使用预期工具一直是露出活动的乐趣所在。但所产生的风险也会伴随工具的不能选择而变化,如果错误使用了超预期的工具,尤其是不恰当的使用限制行动的工具(脚镣、无法自由摘除的强制GC工具)那可能会将工具使用风险提到最高。 (6)自然环境风险。 在露出实施中,可能会面临恶劣天气甚至于地质灾害的风险,在露出实施中,应切实关注气象变化、温湿度变化以及尽可能关注地质灾害变化对露出实施造成风险。
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